4月23日下午，集团公司在26楼会议召开经营工作会议。集团公司领导班子成员、职能部门负责人、分公司经理及分管经营的副经理共30多人出席了会议，会议由王新华总经理主持。

 会上，各分公司及经营开发部围绕公司“十四五”规划目标，结合自身实际，就如何做好今后一段时期的经营工作分别作了交流发言，明确了方向，制定了目标，并拿出了切实可行的措施.

 王新华总经理在讲话中充分肯定了经营工作过去所取得的成绩，对当前形势进行了客观理性的分析，指出了我们所面临的困难和机遇。他指出，经营工作是一个战略与战术相结合的工作，是必须全身心全天候投入和付出的过程，广大经营工作者要有使命感和责任感，勇于破解难题、承担责任。他要求各分公司和相关职能部门要认真研究形势，顺应形势，准确定位，明确目标，努力开辟新市场、新客户、新渠道。总部相关职能部门要整合好内外资源，为前方提供更好的服务，继续调整和创新经营工作机制，充分调动经营积极性。要结合产业发展趋势，做好技术和人才储备，在经营能力提升上苦练内功，努力突破瓶颈，化解困局。

 丁建华董事长在会议结束前作重要讲话，他指出，建筑安装行业这几年发生了深刻的变化，经营工作者要审时度势，及时调整战略，延伸业务领域，抓紧转型升级，努力拓展市场。丁董事长强调，经营工作是企业永续发展的龙头，在人力资源保障上要做好传承，要加快人才梯队建设，年轻的经营工作者要努力提升自身能力，在市场开拓、资源整合、客户培养上下功夫、有建树。他要求大家树立信心，凝心聚力，攻坚克难，始终保持高度的责任感和使命感，努力工作，做出成绩，在既有目标的指引下，实现公司持续稳定发展。